为适应新使命新任务新要求，进一步落实公司人才队伍建设培养计划，加强对优秀员工特别是年轻员工的锻炼培养，提高员工的业务能力和综合素质，公司党委坚持“内部培养为主，外部引进为辅”的培养原则，建立和完善人才培养机制，重在培养锻炼选派人员的综合素质，切实提高解决实际问题的能力，为公司可持续发展提供人力资本。

此次选派挂职对象主要针对公司机关员工，下基层分公司挂职担任副职，挂职时间为3年，按照公司党委下发的《关于选派机关人员到分公司挂职锻炼的通知》，公司机关员工采取本人自荐，填写《保安公司挂职人员推荐表》，公司党委根据挂职岗位需要、推荐人选情况和工作安排，召开党委会议审定挂职锻炼人选，审定通过后按照有关规定办理挂职手续，并前期在公示栏公示挂职锻炼人选名单，最终确定挂职人员。

2019年8月1日，公司党委书记、董事长吕智勇、党委成员、押运部部长苏磊将下派基层挂职人员王杰同志送到新的工作岗位报到，并组织召开会议宣读了公司党委《关于挂职人员王杰同志任职的通知》，希望挂职人员到达新的岗位尽快转变角色，适应新的岗位，努力专研业务，尽快提高业务水平，工作实践中，锻炼增长才干，全身心投入基层工作，确保学有所成、炼有所就，不走过场，真正与基层同志一起摸爬滚打，在基层实践中砥砺品质、锤炼作风，同时，还会发挥基层与机关的桥梁纽带作用。

一直以来，公司紧紧围绕中心工作需要，在对选派人员统筹考虑、综合分析的基础上，按照“缺什么、补什么，干什么、学什么”的原则，合理安排岗位锻炼，切实提高锻炼的针对性和实效性，牢固树立人才是科学发展第一资源的理念，贯彻实施人才战略是一项重要举措，加强对机关年轻干部的培养锻炼，提高队伍素质，依靠人才优势促进保安公司的快速健康发展。