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雅安市保安服务有限责任公司关于公开竞聘选拔蜀天物业公司总经理的通知

雅安市保安服务有限责任公司

关于公开竞聘选拔蜀天物业公司总经理的通知

 

公司各部门、各子公司:

为进一步加强子公司领导班子队伍建设,健全法人治理结构,贯彻落实子公司负责人任期制和契约化管理,促进子公司快速发展,根据《市属国有企业员工管理办法(试行)》(雅国资委发〔2023〕68号)相关规定,结合蜀天物业公司岗位编制空缺的实际情况,经公司党委会研究决定,拟通过公开竞聘方式选拔任用蜀天物业公司总经理一名。现发布竞聘岗位相关信息。

本次公开竞聘是展示能力、提升自我的重要平台,也是公司选拔优秀人才、优化人力资源配置的重要举措。请符合任职条件职工认真阅读选拔方案及相关内容,踊跃报名,积极参与。

特此通知。

附件:1.《蜀天物业公司总经理岗位竞聘实施方案》

2.《蜀天物业公司总经理竞聘位说明书》

 

 

        雅安市保安服务有限责任公司

   2024年7月30日

 

 附件1:

蜀天物业公司总经理岗位竞聘实施方案

 

为进一步加强蜀天物业公司领导班子队伍建设,构建一个更加透明、公正的选拔环境,确保能够选拔出最适合该职位的优秀人才。结合岗位编制空缺实际,推动公司干部队伍管理机制,实施本方案。

一、岗位竞聘的原则

(一)坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

(二)坚持人岗匹配的原则。

(三)坚持循序渐进、分步实施的原则。

二、竞聘岗位范围

蜀天物业公司总经理1名。

三、组织领导

(一)成立岗位竞聘领导小组,小组成员如下:

 长:吕智勇

副组长:简智勇    

 员:张忠强  

岗位竞聘领小组负责全面指导本次岗位竞聘工作的实施,审查岗位竞聘结果。领导小组下设办公室,办公室设在人力资源部,负责领导小组日常工作,周翔同志任办公室主任。

(二)成立岗位竞聘考评组,成员如下:

考评组组长:吕智勇,统筹协调面试过程中相关问题。

考评组成员4人,分别为:

1)从公司党委班子、经营班子成员中随机抽取2人(吕智勇、简智勇、张忠强、芦兵)。

2)从未报名参加本次竞聘的保安公司总部中层人员中随机抽取1人。

3)从列席竞聘的员工代表中抽取1人。列席竞聘的员工代表10名,其中保安公司总部人员4名,蜀天物业公司、金盾公司、国峰人力资源公司中层管理人员各2名。

(三)成立岗位竞聘监督组,负责岗位竞聘全过程的监督,由姚小美、刘梦雨负责。

(四)成立岗位竞聘服务组,负责组织岗位竞聘报名,竞聘场地设置和竞聘过程中服务工作,由刘雅华负责,其他成员为:

竞聘报名、场地服务(统计、复核、计时等)工作员:孟怡琳、刘静、刘成琳。

四、岗位竞聘工作日程

(一)发布竞聘通知及岗位信息:2024年7月31日;

(二)报名时间:2024年7月31日-8月6日;

(三)竞聘时间:2024年8月9日;

(四)竞聘结果公示发布时间:2024年8月9-15日;

(五)涉及提拔拟上岗人选考察:2024年8月底前;

(六)党委会研究审批拟任职人选:依据提交至党委会的审议时间安排;

(七)拟任职人员公示:依据提交至党委会的审议时间安排;

(八)聘任:依据提交至党委会的审议时间安排。

五、竞聘报名规则

(一)报名者应符合竞聘岗位要求的任职资格条件;

1.大学本科及以上学历,中共党员。

2.二级公司副总经理或同等职务2年以上工作经验,参加工作时间需满5年(含)。

3.近二年年度考核为合格及以上等次。

(二)参加竞聘人员应在规定报名时间内到竞聘领导小组办公室(人力资源部)填写《竞聘申请表》报名,未在规定报名时间内报名的,为无效报名,不得参加该轮竞聘;

(三)竞聘领导小组办公室根据岗位要求对竞聘报名人员进行资格审查。

六、竞聘方式与考评规则

(一)竞聘方式:公开竞聘演讲+现场答辩。

1.公开竞聘演讲:竞聘者可以采用持稿演讲、脱稿演讲、PPT演讲等不同形式进行演讲,演讲应包括两大必备内容:对岗位的认识、任职后的工作设想。演讲时间不超过8分钟。

2.现场答辩:由考评组成员对竞聘者提问,竞聘者对问题进行回答阐述。考评组组长提问1个,其他成员可根据情况提问,总提问个数一般不超过3个。

3.竞聘者在完成竞聘演讲和答辩后,应离开竞聘场地。

(二)考评规则

1.考评组成员根据竞聘者演讲和答辩情况进行定性评定,在《竞聘评定表》上勾选“同意”或“不同意”选项;

3.现场统计人员对考评结果进行统计,将汇总情况报考评组审定。

4.竞聘人获过半数“同意”票的,为拟上岗人选。若获得过半数“同意”票的竞聘人超过岗位拟上岗人数时,以得票多的为拟上岗选。如遇得票相等不能确定拟上岗人选时,应对票数相等的竞聘人再次评定,以得票多的为拟上岗人选。

5.在全部人员竞聘演讲结束后,现场统计各岗位考评结果,对考评组审定后的拟上岗人选进行民主测评,参评对象为竞聘列席人员。

6.民主测评合格的拟上岗人选作为向公司党委会推荐人选。

(三)竞聘监督员在竞聘场地内全程监督。

七、聘任程序

(一)党委会审议竞聘结果,研究决定拟上岗人选。

(二)对竞聘结果产生的拟上岗人选进行公示。

(三)涉及岗位提拔的,开展考察程序。由人力资源部、党委办各1名人员组成考察组,采用谈话的方式进行考察,谈话参与对象为总部领导班子成员、中层正职及主持工作的中层副职人员、二级子公司主要负责人拟提拔人选任职单位人员,参加人数不少于确定范围人数的三分之二。

(四)党委会审议考察结果。

(五)拟任职人员公示。

(六)考察和公示过程中收到影响聘任意见反映导致竞聘岗位缺员的,公司另行研究岗位聘任人选

八、岗位竞聘期间工作纪律

(一)公正透明:确保竞聘全过程公开、公平、公正,杜绝任何形式的舞弊行为,维护竞聘环境的纯洁性。

(二)保密原则:对竞聘者的个人信息及竞聘过程中的敏感信息严格保密,未经授权不得泄露。

(三)回避制度:与竞聘者存在利益关系的人员应主动回避,确保评审结果的客观公正。

(四)遵守纪律:所有参与人员需按时到岗,遵守竞聘流程,不得无故缺席或迟到早退。

(五)廉洁从业:严禁任何形式的贿赂行为,保持清正廉洁的职业操守。

(六)反馈与申诉:建立有效的反馈与申诉机制,确保竞聘结果的可追溯性和申诉渠道的畅通。

以上工作纪律的严格遵守,是保障蜀天物业公司岗位竞聘工作顺利进行、选拔优秀人才的重要保障。

 

 附件2:总经理岗位说明书

蜀天物业公司

文件编号


岗位说明书

生效日期


版本


岗位名称

总经理

岗位编号


所在部门


岗位定员

1

直接上级

执行董事

直接下级

副总经理

 

高层管理

岗位分析日期


内部协调关系

公司各部门、上级公司

外部协调关系

政府相关职能部门、业主等

岗位目的

协助执行董事完成相关工作,全面主持公司日常经营管理工作,负责公司制度体系建设、战略规划,为实现公司经营管理目标和发展目标提供保障。

主要工作职责

 

  

制度建设

1. 协助组织拟定与修改公司基本管理制度,并贯彻落实;

2. 负责审批、完善公司各部门的各项管理制度;

战略规划管理

3. 公司的发展战略目标,公司中长期发展战略,并根据内外部环境的变化进行调整;

4. 负责组织实施公司整体战略;

5. 负责督导公司年度经营计划的制定,及在各部门的分解和下达;

6. 负责督导各项经营目标的完成进展,并随时给予下属指导性意见;

日常经营管理

7.负责检查、督促和协调业务工作进展;

8.负责审核、审批公司日常行政、业务文件;

9.负责处理公司重大突发事件;

10.指导监督人力资源管理工作;

11.指导监督公司行政后勤及党务管理工作;

12.负责审核、审批权限范围内的财务报表与资金申请;

公共关系管理

13. 组织建立公司与政府机构、业务单位关系、金融机构、媒体等畅通的沟通渠道

14. 在总经理的授权下,代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;

15. 领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的公司形象;

其他

完成执行董事安排的其他任务。

 

 




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